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8月22日，公司召開項目調(diào)度會議，統(tǒng)籌推進當(dāng)前各個項目。會議由黨委書記、董事長劉建軍主持。
會議聽取了滄鹽龍順公司、溴素公司、銀晶食鹽籌備處、長蘆公司、青鋒公司關(guān)于滄鹽龍順木業(yè)項目、新建溴素項目、中鹽滄鹽海鹽食鹽產(chǎn)業(yè)基地項目、華潤電廠輸鹵管線項目、灘田技改推動情況的匯報。
劉建軍對項目建設(shè)工作提出三點要求，一是把項目建設(shè)當(dāng)成主戰(zhàn)場，有效落實市委市政府、公司黨委班子的決策部署，把思想和行動統(tǒng)一到黨委班子的部署和要求上來。二是把轉(zhuǎn)型項目和技改項目進行再梳理、再分析、再研究，按照“五步工作法”要求，制定具體實施方案。三是按照“嚴細深實快”“六防”要求，加強作風(fēng)建設(shè)，扎實工作，把心思、精力、能力實實在在用到工作上，心懷企業(yè)、心懷職工，真正把工作當(dāng)事業(yè)。
公司領(lǐng)導(dǎo)張立莊、李金營，以及相關(guān)單位、部室負責(zé)人參加了會議。
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