5月11日,集團(tuán)公司召開食鹽產(chǎn)業(yè)體制改革暨產(chǎn)銷動員大會。公司領(lǐng)導(dǎo)劉建軍、王化池、文興峰、李金營出席會議,各單位、部室負(fù)責(zé)人及食鹽公司副科級以上人員參加會議。會議由副總經(jīng)理文興峰主持。
文興峰分析介紹了食鹽產(chǎn)業(yè)當(dāng)前面臨的形勢,指出,當(dāng)前食鹽行業(yè)競爭激烈,食鹽產(chǎn)業(yè)已到了關(guān)鍵時期,應(yīng)對體制機(jī)制、管理模式進(jìn)行深化改革,使食鹽產(chǎn)業(yè)有一個更好的發(fā)展。
王化池宣讀了集團(tuán)公司《關(guān)于食鹽產(chǎn)業(yè)體制改革的決定》,決定對食鹽公司下設(shè)的2個生產(chǎn)廠和6個營銷部,采取承包形式,分別簽訂生產(chǎn)和銷售責(zé)任狀,實(shí)施績效考核。
食鹽公司經(jīng)理海濱就食鹽產(chǎn)業(yè)體制改革主要內(nèi)容進(jìn)行了說明。
食鹽公司與銀山食鹽公司、多品種鹽公司、各營銷部、復(fù)曬灘負(fù)責(zé)人分別簽訂了責(zé)任狀,各負(fù)責(zé)人也分別進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。
黨委書記、董事長劉建軍在講話中要求:一是食鹽公司要堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨政班子對食鹽產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)決策決議,堅(jiān)決完成好各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。二是食鹽公司要找準(zhǔn)食鹽產(chǎn)業(yè)盈利和管理的切入點(diǎn),全面實(shí)施產(chǎn)量、銷量、質(zhì)量與個人收入掛鉤,真正體現(xiàn)多產(chǎn)多銷多得、少產(chǎn)少銷少得,不產(chǎn)不銷不得。三是食鹽公司在全力做好普通食鹽銷售的同時,以海藻碘鹽、螺旋藻碘鹽、速溶海鹽等高附加值產(chǎn)品為銷售突破口,合理調(diào)整銷售價格和銷售計(jì)劃,努力實(shí)現(xiàn)全年利潤指標(biāo),爭取更大效益。四是由財(cái)務(wù)部、企管部對食鹽產(chǎn)業(yè)指標(biāo)完成情況實(shí)施考核,嚴(yán)格落實(shí)銷售提成領(lǐng)導(dǎo)審批程序,報(bào)班子會研究議定后按責(zé)任狀條款及時兌現(xiàn)。五是各產(chǎn)業(yè)板塊要學(xué)習(xí)借鑒食鹽產(chǎn)業(yè)體制改革的先進(jìn)模式和體制機(jī)制,積極做好本產(chǎn)業(yè)板塊的深化改革。繼續(xù)把推動管理升級擺在首位,推動管理提檔升級。六是公司班子、機(jī)關(guān)各部室要齊心協(xié)力,齊抓共管,當(dāng)好各產(chǎn)業(yè)板塊深化改革的堅(jiān)強(qiáng)后盾,上下一心,鼓足干勁,推動各產(chǎn)業(yè)板塊全面深化改革取得新突破。